সম্প্রতি, ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের চীনা ওয়েবসাইটের প্রতিবেদন অনুসারে, নাইকির সিইও জন ডোনাহো একটি ইমেলে বলেছেন যে কোম্পানিটি তার কর্মীদের ২% ছাঁটাই করবে। নাইকি বিশ্বব্যাপী প্রায় ৮৩,৭০০ জনকে নিয়োগ করে এবং অনুমান করা হচ্ছে যে কোম্পানিটি ১,৬০০ জনেরও বেশি চাকরি ছাঁটাই করতে পারে।
বৃহত্তর চীনে, নাইকি ২০২০ সালে একটি ছাঁটাই সম্পন্ন করেছে, ছাঁটাইয়ের অনুপাত ২০%, প্রায় ৪০০ জন, এবং বৃহত্তর চীনে প্রায় ২,০০০ কর্মচারী রয়েছে।
ট্যাং রুওক্সিউ আরও বলেন যে কোম্পানিটি রানিং সিরিজ, মহিলাদের পোশাক এবং জর্ডান ব্র্যান্ডের মতো বিভাগে বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য সম্পদ ব্যবহার করবে। এই ধরণের ছাঁটাই নাইকি স্টোর এবং বিতরণ কেন্দ্রের কর্মীদের উপর প্রভাব ফেলবে বলে আশা করা হচ্ছে না, এমনকি নাইকির উদ্ভাবনী দলের কর্মীদের উপরও প্রভাব ফেলবে না।
জানা গেছে যে ছাঁটাই ১৬ ফেব্রুয়ারি থেকে শুরু হয়ে এক সপ্তাহ ধরে চলে। নাইকির আর্থিক তৃতীয় ত্রৈমাসিক ২৯ ফেব্রুয়ারি শেষ হবে এবং এই ত্রৈমাসিকের শেষে এবং পরবর্তী ত্রৈমাসিকের শেষে আরও ছাঁটাই হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
২০২৩ সালের ডিসেম্বরের ফলাফল সভায়, নাইকির নির্বাহীরা ২০২৪ অর্থবছরের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য ৪০০-৪৫০ মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পুনর্গঠন চার্জ ঘোষণা করেছিলেন, যা মূলত বিচ্ছেদ বেতনের সাথে সম্পর্কিত। একই সময়ে, নাইকি দ্বিতীয় প্রান্তিকে ১৩.৪ বিলিয়ন ডলার আয় এবং ১.৬ বিলিয়ন ডলার নিট মুনাফা ঘোষণা করেছিল, যা যথাক্রমে বিশ্লেষকদের প্রত্যাশা পূরণ করেছিল এবং ছাড়িয়ে গিয়েছিল।
তবে, বিক্রয় পরিস্থিতি বিভক্ত, একদিকে ব্ল্যাক ফ্রাইডে এবং ডাবল ইলেভেন প্রচারণা, বিক্রয় শক্তিশালী, এবং ছুটির বাইরে চাহিদা প্রত্যাশার চেয়ে কম। উপ-বাজারের ক্ষেত্রে, বৃহত্তর চীন, ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য এবং আফ্রিকার সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিবেশ চাপের মধ্যে রয়েছে।
ফলাফল ঘোষণা করে, নাইকি তার ২০২৪ অর্থবছরের বিক্রয় পূর্বাভাস কমিয়েছে এবং আশা করছে যে পুরো বছরের রাজস্ব প্রায় ১% বৃদ্ধি পাবে, যা তাদের পূর্ববর্তী মধ্য-একক অঙ্কের প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস থেকে কম। কোম্পানিটি পর্যবেক্ষণ করেছে যে সতর্ক ভোক্তা ব্যয়, দুর্বল অনলাইন ব্যবসা এবং ভারী প্রচারমূলক কার্যকলাপ মুনাফাকে প্রভাবিত করেছে।
আগামী তিন বছরে নাইকির ২ বিলিয়ন ডলারের খরচ কমানোর পরিকল্পনা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে পণ্যের শ্রেণীবিভাগ সহজীকরণ, সরবরাহ শৃঙ্খলের দক্ষতা উন্নত করা, স্কেল ব্যবহার করা, অটোমেশন বৃদ্ধি করা, সাংগঠনিক কাঠামো সহজীকরণ এবং ক্রয় ক্ষমতা বৃদ্ধি করা। এটি কোম্পানির কৌশলেও একটি পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয় - উচ্চ ইনভেন্টরি সমস্যা সমাধানের পরে বিক্রয় বৃদ্ধির পরিবর্তে লাভজনকতার উপর মনোনিবেশ করা।
সূত্র: টেক্সটাইল প্রিন্টিং এবং ফিনিশিং, দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল
পোস্টের সময়: ফেব্রুয়ারী-১৯-২০২৪